آخرین مطالب مُداف
لیست دوره های آموزشی مصوب وزارت نیرو در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی
در این مقاله قصد داریم ضمن ارائه لیست دوره های آموزشی مصوب وزارت نیرو در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی، به تشریح
- آموزش
- 544
سخن بزرگاندر خصوص مدیریت دارایی های فیزیکی
در واقع ادامه روند تكاملى نگهدارى و تعميرات كه به مرور زمان رشد يافته و امروزه به صورت يك شاخه مديريتى پويا درآمده است و سعي دارد با بهکارگیری استراتژیهای كلان، روشهای مديريت منابع انسانى، مديريت خريد تجهيزات، بهرهبرداری، نگهداشت، تأمین قطعه، اندازهگیری عملكرد، ريسك و... حداكثر ارزش ممكن را در بلندمدت از داراییهای سازمان به دست آورد.
دکتر علی زواشکیانی
نگهداری و تعمیرات به معنی حفظ نمودن چیزی است. اما سوال اینجاست که ما می خواهیم باعث ادامه چه چیزی شویم و وضعیت فعلی چیست که ما میخواهیم باعث ارتقا آن شویم
جان موبری
موفقیت دراین سفربه معنای موفقیت برای شرکت،برای کارکنان شرکت و برای خودشمااست؛ این معادله سه برنده دارد. هر رویکردی که کمتر از سه برنده داشته باشد، قطعا به نتیجه کاملا مطلوب دست نخواهد یافت.
جان کمپبل (کتاب آپتایم)
«نیروی انسانی» و «استراتژی» اساسی ترین جنبه های اثرگذار در مدیریت دارایی ها است. از این جنبه ها به عنوان عناصر رهبری یاد می شود که سمت و سوی حرکت سازمان را مشخص کرده و منابع مورد نیاز برای حرکت را پس از شناسایی تخصیص می دهد.
در سطح الزامات هرم آپتایم، ابزارها، تاکتیکها و سیستمهای لازم برای اجرای کارهای روزانه شناسایی میگردند. سطح ضروریات ازپنج بخش مراقبتهای اصلی(پایه)، مدیریت کار، مدیریت موادوقطعات یدکی، مدیریت عملکرد و
سیستمهای مدیریت وپشتیبانی تشکیل می شود.
سیستمهای مدیریت وپشتیبانی تشکیل می شود.
تمرکز سطح تعالی بر حرکت از "خوب" به سمت "عالی" است. بااستفاده ازروش هایی که شرکت های موفق به کمک آن ها توانسته اند عملکردشان را ازخوب به عالی ارتقا دهند. استفاده از رویکردهای پایین به صورت ترکیبی با هم بسیار بهتر از تمرکز صرف فقط بر روی یکی از آنها است.
مدل آپ تايم (uptime) یکی از قويترين مدل های موجود در زمينه تعالي مديريت دارايى هاى فيزيكى می باشد. این مدل برای اولین بار در سال 1995با تألیف کتابی به همین نام منتشر شد و در ادامه در سال 2006 و 2016 ویرایشهای دوم و سوم آن با انجام اصلاحاتی توسط آقای پیکنل به بازار آمد. بصورت کلی این مدل دارای 10 بعد بصورت شکل هرمی است که در سه سطح ( رهبری، ضروریات، تعالی ) دسته بندی شده است.
تدوین استراتژی
تدوین خط مشی مدیریت دارایی های فیزیکی
بررسی اثر طرحهای آتی بر داراییها
تحلیل حساسیت داراییها (Asset Criticaly)
بررسی وضعیت سلامت داراییها (Asset Health index)
دستهبندی داراییها بر اساس وضعیت سلامت، میزان حساسیت و تأثیرپذیری از طرحهای آتی
گزینش استراتژی مناسب برای داراییها بر اساس دستهبندی
بررسی اثر طرحهای آتی بر داراییها
تحلیل حساسیت داراییها (Asset Criticaly)
بررسی وضعیت سلامت داراییها (Asset Health index)
دستهبندی داراییها بر اساس وضعیت سلامت، میزان حساسیت و تأثیرپذیری از طرحهای آتی
گزینش استراتژی مناسب برای داراییها بر اساس دستهبندی